专题：2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集掌心策略
2025年6月25日至6月27日，“2025正和岛案例共学年会暨AI+先行者创新大集”在安徽合肥举行，主题为“向新力”。中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长、正和岛案例共学首席导师宁高宁出席并演讲。
从企业角度来讲，什么样的人能够面对目前的经济循环与市场变化？宁高宁表示，如果在悲观和乐观的坐标上，应该是偏乐观20%的人会成功概率比较高。“因为偏悲观可以显得很有道理、很有逻辑、很有深度，但是他做事情少了。当然过度乐观也是问题，所以应该有一个偏乐观20%左右的心态来看待。”
宁高宁谈到，当以理性乐观的态度看一个业务时，在经济形势很好的时候大家都乐观，但要有理性，如果大形势没有很好，你要对行业乐观，选一个乐观的行业。
整体来讲，他认为，企业家是没有资格躺平的。“因为它给予了你责任和使命，你选择了这条道路，而悲观是一种情绪掌心策略，是减低了你的活动。乐观不是乱来一气，乐观就是找方法，乐观就是找未来，乐观就是找创造。”
谈及“卷”的问题，宁高宁表示，假设在一个公平的市场竞争环境下，是没有道理说人家卷的，人家减价怎么就不行了？现在说不公平，他有补贴、有支持，那是另外的问题。
他指出，所谓的卷就是竞争，所谓竞争就是市场经济根本的因素，就因为这个因素才有市场经济，才有进步。他强调，不能以“卷”这个题目来减弱市场和竞争对产业升级和进化的力量。
宁高宁表示，中国每次的机遇都是从波动中走出来的，因为中国经济的势能非常强大，体制的势能非常强，人口的势能非常强。2007、2008年，欧洲债务危机制造了很多贸易的波动、投资的波动，中国在这些问题上慢慢走出来，一直到了新冠疫情开始。新冠疫情冲击非常大，三年下来，改变人们的消费行为。
但他指出，新冠这里有两个好事：第一，供应链。大家发现中国的供应链是全球最强的供应链，供应链截断的时候，中国可以供应，由此中国特别强调了“我们现在都有供应链、产业链，都有链长，企业里有链长单位，我们一定把供应链做好”。第二，数字化。他提到，这几年虽然其他行业有些受到影响了，但是数字化的发展、人工智能的发展，在这方面的投资没有减少，包括医药产业生物制药也得到不断发展。
此外，在他看来，中国经济虽然在各种各样的国内外变化之中，但要持续创新、发展和不断找到它自身发展模式中去锻造一个新的经济模式。
最后，宁高宁强调，“企业家保持乐观，做好你的业务，是基本的职责。任何说不行了，我不能做了，一定是对你的企业家身份和定位有问题了。”
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责任编辑：李昂 掌心策略
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